June 1st, 2014 – tuenti

¿Eran los sueldos de Tuenti desorbitados?

Hace 2 semanas El confidencial publicó un artículo contando como muchos empleados antiguos de Tuenti se estaban yendo por el cambio de dirección en la empresa (de red social a operadora móvil virtual). Javier Andrés publicó este tweet y se armó el lío.

¿De dónde viene el "problema"?

Cuando Tuenti empezó a crecer de forma muy rápida necesitó contratar a muchos empleados; y obviamente la mejor manera es contratar a gente con experiencia que está trabajando en otras empresas. Por tanto, como quería a gente buena y los quería ya, hacía ofertas con sueldos más altos de la media para atraer a ingenieros, diseñadores y gente de producto.

Como además no encontraba suficiente gente en España tuvo que contratar gente europea y americana. Por tanto los sueldos tenían que ser competitivos para poder traerse a gente de otros países a Madrid.

Un paso más fue cuando abrió su oficina en Barcelona para atraer a la gente que no estaba dispuesta a venirse a Madrid a trabajar.

Varias startups y empresas de tecnología de España se cabrearon porque Tuenti les robaba a sus empleados pagándoles sueldos que ellos no podían o no estaban dispuestos a pagar. Había casos de gente que había sido fichada hace poco, le habían enseñado y en apenas pocos meses aceptaban otra oferta de Tuenti. Algunas empresas se sentían proveedores de empleados de Tuenti.

¿Es eso un problema?

Estamos en una sociedad capitalista, donde afortunadamente hay libre competencia y la gente buena puede elegir donde quiere trabajar. Y normalmente alguien elige donde trabajar basado en 4 factores: reto del trabajo, calidad del equipo, donde hay que vivir y sueldo.

Creciendo como estaba creciendo Tuenti, con el reto de ser mejor que Facebook, con la gente buena que estaban cogiendo y con los sueldos mejores que pagaban, ¿alguien culparía a uno por cambiarse de empresa? Obviamente no. Es lo lógico.

¿Eran salarios desorbitados?

Estamos en un mercado de oferta y demanda. Por tanto, la palabra desorbitado está mal empleada. Tuenti pagó tanto como quiso y pudo para poder atraer a la mejor gente posible. Si hubiese pagado menos a lo mejor no hubiese atraído a ingenieros extranjeros o gente senior de España; y por tanto no hubiese podido soportar el tráfico que tuvo que soportar.

El sueldo puede ser desorbitado para las empresas que estén acostumbradas a pagar 20.000€, pero para los ejecutivos de Tuenti que estaban necesitados de gente muy buena YA; seguramente era el precio a pagar para que les solucionaran sus problemas de crecimiento.

Vale, pero ¿cuánto cobraban en Tuenti?

Tras el lío del otro día, abrí un formulario para que empleados y ex-empleados de Tuenti contaran anónimamente algunas cifras. Gracias a los 19 que contribuisteis. Asi podemos entender mejor cuánto más altos eran los sueldos de Tuenti respecto a la media. Esta es la media de toda la gente técnica. Los datos cuadran con los que podemos ver en Glassdoor.

Si entrabas en Tuenti tu sueldo subía sobre un 17% de media sin contar el bonus. Y un 52% si contamos con él. Durante tu etapa en Tuenti, tu sueldo subía un 21%. Y los que se han ido parece que están cobrando más o menos lo mismo que cobraban en Tuenti.

Se entiende claramente que la tentación de cambiarte a Tuenti era muy grande, porque el salto en sueldo era muy importante. Y sobre todo cuando en los años 2007-2011, había muchas empresas que cerraban, perdían clientes y no estaba claro que podía suceder con tu empresa aun cuando te gustara mucho el ambiente.

¿Y los sueldos de la gente con poca experiencia?

Estos son la media de sueldos de la gente que entró como junior dev o con no demasiada experiencia.

Si entrabas a Tuenti tu sueldo subía un 24% sin contar el bonus, y un 62% de contamos con él. Durante tu etapa en Tuenti tu sueldo subía un 18%. Y los que han sido, que son todos en este caso, han perdido un 7% de su sueldo+bonus por irse a otra empresa.

¿Dónde se han ido los que ya no trabajan en Tuenti?

No tengo suficientes datos como para que sea significativo, pero como conozco unos cuantos ex-tuentis, me cuadra al menos. Un cuarto se han ido a Estados Unidos, otro cuarto se ha ido por Europa (Spotify era muy agresiva contratando gente de Tuenti) y la mitad se han quedado en España.

De los que se han quedado en España, la mitad han montado startups (tenéis sueldos muy altos para ser founders...) y otros tantos se han ido a startups o empresas grandes.

¿Los que se quedaron en España han mantenido el sueldo?

De toda la discusión, este es para mí el punto más importante. Luego explicaré porqué.

Estos cuando entraron en Tuenti incrementaron su sueldo en un 34% sin bonus, y en un 74% contando el bonus. Durante su estancia en Tuenti lo incrementaron un 18%. Y al salir han tenido que bajarlo un 22% (sin contar las participaciones que tengan en la nueva empresa).

¿Significa ese -22% que los sueldos de Tuenti son desorbitados?

No. Fijaros que esos empleados han aumentado su sueldo un 60% desde antes de entrar a Tuenti a su sueldo actual. Es muy difícil que si se hubiesen quedado donde estaban lo hubiesen incrementado igual.

Lo que si quiere decir es que, aunque la competencia y la necesidad de talento haya hecho que los sueldos suban, todavía pocas empresas pueden rivalizar con Tuenti en capital. Podemos contar con los dedos de la mano las empresas de España que han crecido como ha crecido Tuenti, y que han podido captar la inversión que tuvo ($12M en varias rondas).

Una startup que parece que tiene potencial capta entre 150k y 500k€. No tiene varios millones al comenzar. Por tanto, no puede permitirse pagar tanto como Tuenti. Para poder contratar y retener necesita que el reto sea más interesante y que haya una mejor relación dentro del equipo del que podrías encontrar en otras empresas. Cuando alguien entra en una empresa debe entender su situación, y aceptar que algunas están comenzando y no pueden pagar lo mismo que otros grandes. No significa que sean mejores o peores, ni que no valore a los empleados, solo que la situación es distinta. Esas empresas tienen que jugar con los otros 3 factores para compensar salarios más bajos.

Por ejemplo, muchos ex-tuentis se fueron porque se dedicaban a hacer trocitos de código o de diseño, que luego se les daba mil vueltas y no llegaban a ningún lado. Tu quieres ver tu trabajo en producción. Si tu empresa no te lo da, te quemas. Con ese argumento una startup puede retener empleados y quitárselos a Tuenti.

Un caso aparte son las consultoras/cárnicas (hay algunas pequeñas, sobre todo de apps, en las que se trabaja bien).

¿Perjudicó al ecosistema que Tuenti pagara esos sueldos?

El crecimiento y la posterior venta de Tuenti ha hecho que haya mucho más dinero en el ecosistema para poder hacer crecer nuestras empresas. Por tanto, el incremento de sueldos se puede complementar con esta inyección de dinero. Que obviamente no cae sobre cualquiera si no solo sobre los buenos equipos ejecutando buenas ideas. Y eso hay que justificarlo con ventas.

Que Tuenti pagara esos sueldos no puede ser perjudicial. Ellos pagaron lo que necesitaron. Si ha provocado que los sueldos suben es bueno para toda la gente que trabaja, porque se siente más valorada tanto dentro de su empresa como exteriormente porque está en una mejor situación. Y si tu como empresa no los puedes pagar tendrás que ser imaginativo, trabajar con gente en remoto de España, aumentar la valoración de los otros 3 factores o rehacer tu presupuesto para dar más importancia a tu equipo.

Aparte, hay empresas tradicionales que pagan aún más de lo que pagaba Tuenti y están llenas de gente poco motivada a pesar de sus sueldos. Recuerda los 4 factores. Tu startup/empresa debe ser un sitio donde la gente venga contenta a trabajar los lunes por la mañana.

¿Eran mantenibles esos sueldos?

Si Telefónica no hubiese comprado Tuenti, posiblemente hubiesen tenido que echar a mucha gente, bajar sueldos y reorientarse porque no generaban suficientes ingresos para los gastos que tenían. Todo lo cubrían con la millonaria inversión. Y según Facebook les comía terreno, menos posibilidaes tendrían.

Y fijaros que aún así ya han recortado. Tuenti va a ser una operadora virtual, Telefónica paga las pérdidas, y todo el trabajo de web y apps que han hecho todos estos ex-empleados de Tuenti se va a tirar a la basura porque Facebook y Snapchat les han quitado el mojo.

En la discusión salió el caso de Youzee, que tuvo que cerrar. La principal razón fue que las productoras son muy ciegas y no quieren que alquiler online despegue. Pero fijaros que Wuaki.tv tuvo el mismo problema y aguantó hasta que Rakuten les acabó comprando. Asi que igual unos sueldos más abajos y menos gente contratada en Youzee hubiese ayudado a aguantar.

Otros han dicho que esos sueldos se pueden pagar porque Fever los estaba pagando y por eso se llevó a varios ex-tuentis. Pero todos sabemos cuantos equipos distintos han pasado ya por allí y no por pagar mucho vas a conseguir hacerlo bien.

¿Se perjudican los propios empleados de Tuenti a ellos mismos?

Esto va dirigido especialmente para ellos. Cuando salió esta polémica muchos ex-tuentis se pusieron como furias a defender sus sueldos, otros pusieron parir a los emprendedores, otros criticaban que era un cotilleo, y otros me criticaban por querer recoger datos e intentar verlo con perspectiva.

Todos sabemos que Tuenti ha sido una gran empresa, donde ha habido un gran reto, la gente estaba motivada y había un gran equipo. Pero los sueldos de Tuenti influyen en el resto de empresas, influyen en cuanto necesitan invertir para tener gente buena, influyen en cuanto necesitas vender o cuanta inversión necesitas para poder pagar sueldos. Por tanto es interesante hacer un análisis de los costes.

Algo que he escuchado varias veces a personas con distinto perfil es que los empleados de Tuenti son gente poco humilde, que se creen que por haber estado en Tuenti son lo mejor de España. Habrá una mezcla como en todos sitios. Pero si que lo he notado yo también. Es importante, consigas lo que consigas, ser humilde. Porque siempre habrá gente mejor que tu, porque siempre te equivocarás y porque te irá mejor que si vas de altanero.

Muchos ex-tuentis que están empezando su startup ya lo han redescubierto. En Tuenti eran una hormiguita. Hacer un proyecto desde cero, sin casi recursos, es otro problema muy distinto. Y ahí necesitas mucha ayuda. Por lo que conviene ser generosos y ayudar en cuanto puedas para que el karma te recompense.

Hay un grupo de tuentis y ex-tuentis que tienen un grupo de Telegram, donde han echado mucho veneno sobre este tema. En este ecosistema nos tenemos que ayudar, dejad el veneno para otros sectores. Tenéis que dar ejemplo. Os irá mejor. Y nos irá mejor a todos.

While you are extraordinary on your own, we are all stronger and can be louder together.

– Sheryl Sandberg, COO de Faceboook, en la graduación de Harvard 2014

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